資訊詳情
關于做好春節期間信訪穩定工作的通知
發布時間：
2019-01-07
集團公司各單位，機關各處室：
2019 年是新中國成立 70 周年，做好節日期間各項工作十 分重要。春節臨近，為了切實維護好和諧穩定工作大局，確保 歡樂祥和歡度新春佳節，根據省政府國資委、國控集團《關于 做好 2019 年元旦春節期間信訪穩定工作的通知》精神，特就集 團公司春節期間信訪穩定工作相關事宜通知如下：
一、要統一思想，提高認識，高度重視企業信訪穩定工作 新春佳節是全黨和全國各族人民生活中的一件喜事， 維護社會大局穩定，確保人民群眾渡過一個祥和的節日是 一項艱巨而光榮的政治任務。集團公司各單位、機關各部門、 各級領導干部，都要從“講政治、顧大局”的高度出發，進 一步增強做好信訪穩定工作的責任感和使命感，不折不扣 地貫徹落實省政府國資委、國控集團信訪穩定工作部署和 要求，切實做好信訪穩定的每一項工作，要認清形勢，增強 憂患意識，自覺克服并堅決防止松懈麻痹、推諉扯皮和事不 關己不管不問的思想認識和做法。
二、進一步加強春節期間信訪穩定工作的組織領導 為了切實加強春節期間信訪穩定工作的組織領導，集 團公司成立春節期間信訪穩定工作領導小組和應急小組。 組長：李良勇、戴寶森; 副組長：孫躍安、李志成、王富堂、張善聽、魏國強、 劉根明、王宏圖、吳錦華、邱 林; 成員：各單位行政負責人、機關各處室負責人; 聯絡員：綜合辦公室負責人。
三、認真排查隱患，切實做好防范 各單位、各部門要高度負責，認真排查本單位、本部門 影響企業穩定、社會安定的各類隱患，做好防范處置預案， 對苗頭性問題要及早進行妥善處理，把矛盾化解在萌芽狀 態，做到“嚴防嚴控、抓早抓小、防患于未然”。對沒有制 定防范預案、隱患不排查或排查不認真不細致、苗頭性問題 處置不力，造成不良影響和嚴重后果的，要嚴格追究相關責 任和領導責任。
四、突出重點，抓好落實 根據目前形勢和春節期間信訪穩定工作特點，要認真 落實集團公司黨委關于“深化以案促改、改進干部作風”活 動征求意見的反饋整改要求，認真聽取職工群眾的意見建 議，主動關心職工群眾生活，積極幫助職工群眾排憂解難， 大力營造團結和諧、干事創業氛圍。要緊緊圍繞職工群眾最 關心、最直接、最現實的利益問題，加大工作力度，及時妥 善解決。除做好安全生產、環境保護、幫貧扶困送溫暖等工 作之外，尤其要加大力度，千方百計回收工程款，重點關注 并切實解決好勞務隊費用、材料供應商款項、職工工資等方 面的問題。他們的合理訴求要堅決快速解決到位，對不合理 的訴求要耐心細致做好思想疏導、解釋說服工作，嚴格防范 各類案件、事件的發生，確保春節期間企業穩定和社會安定。
五、堅持實行集團公司領導包案制度 根據國控集團要求，借鑒以往工作經驗，堅持嚴格實行 領導包案制度。也就是說，要把影響穩定的所有隱患都當作案件，分包到每一位領導，切實進行防范、控制和處置解決。 集團公司包案領導和所分管單位的經理是該單位信訪穩定 工作的第一責任人。若哪個單位發生上訪事件，該單位的領 導及集團公司包案分管領導必須到場協調處理，相關業務 部門協同配合，做好化解處置工作。根據集團公司領導業務 分管情況，我們集團公司信訪穩定包案責任明確如下： 黨委書記、董事長李良勇、總經理戴寶森為各類信訪穩 定案件的總負責人; 副總經理王富堂負責建筑地產工程方面的信訪穩定案 件; 副總經理張善聽負責安裝工程、紀監、宣傳方面的信訪 穩定案件; 副總經理、工會主席孫躍安負責設備材料、機關接待、 后勤、工會、汝州、鄭州和焦作基地方面的信訪穩定案件; 副總經理劉根明負責經營管理、法務和醫院方面的信 訪穩定案件; 副總經理王宏圖負責水利工程及分管項目方面的信訪 穩定案件; 副總經理吳錦華負責分管項目方面的信訪穩定案件; 副總經理魏國強負責礦建工程、凍結工程、市政工程方 面的信訪穩定案件; 總工程師李志成負責安全生產、工程技術方面的信訪 穩定案件; 財務總監邱林負責資金、財務方面的信訪穩定案件。
六、認真做好節日期間值班工作 根據集團公司《節假日值班制度》，春節假期期間，堅持 24 小時三級值班制度，每天安排 1 名集團公司領導在崗 帶班、1 名機關中層領導在值班室帶班、1 名機關中層領導 在值班室值班，各單位要堅持領導班子成員現場帶班值班 制度，除保持通訊聯絡暢通外，建立“2019 年春節值班微 信群”，加強溝通聯系。 七、認真執行信訪穩定事項報告制度 各單位、各部門要加強溝通聯系，有關信訪穩定工作重 大事項除妥善做好應急處置外，要及時向集團公司報告。集 團公司要遵照國控集團安排，認真執行好春節期間信訪穩 定事項報告制度。由孫躍安負責安排，綜合辦公室具體辦理。
河南國控建設集團有限公司
2019 年 1 月 7 日
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