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國控建設集團楊衛同志榮獲河南省“最美礦工”稱號
近日，國控建設集團礦建三分公司項目經理楊衛被河南省煤炭行業協會、河南省能源化學地質工會聯合授予了河南省“最美礦工”稱號。
河南國控建設集團作為一支有著七十年歷史的老牌礦建施工企業，隊伍中的“戰士”們始終秉持著“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，腳踏實地踐行著責任與擔當。礦建三分公司的楊衛，是其中極具代表性的一員。
參加工作22年來，他從學開粑矸機裝矸、學抱噴頭噴漿、學打鉆裝藥爆破開始，8000多個日日夜夜，始終戰斗在施工的最前線。在數百米深的井筒里、在黑黢黢的巷道里，發揮黨員先鋒模范作用，盡心竭力、默默奉獻。他的足跡遍及貴州響水和五鳳、河南金嶺和趙固、內蒙古黑梁和寧東、山西下霍和沁源等26處礦井建設。先后參與了煤礦立、斜井井筒(含凍結法施工)及平硐、井底煤倉及車場等全領域礦建項目施工。日益提高的能力和勤懇付出的態度獲得了領導和同志們的肯定和認可，獲評集團公司“優秀共產黨員”“勞動模范”等榮譽，是河南省煤炭行業“五一勞動獎章”、省總工會“優秀工會干部”、省煤炭系統“安康杯”競賽先進個人的獲得者。
在2008年，他被公司選調到山西長治華晟榮項目部。華晟榮主斜井工程在施工技術上有較大的難度，井筒設計長度為1530米、坡度18°，表土段富含多層流沙層，涌水量超百方，是公司斜井掘砌及凍結聯合施工的首個項目。該工程的成敗，不僅關系到公司在山西長治地區的信譽，更決定著凍結公司以后的發展。為了干好工程，他認真研究圖紙和施工組織設計，積極與凍結公司商討凍結施工與掘砌施工方案，隨時了解工作面的情況，針對突發問題采取靈活措施。2009年4月，井筒掘砌時，由于底板凍結厚度不夠，出現涌水，涌水量瞬間達40方，工人立馬升井，停止掘進，面對井下出水點，項目部上下百感交集，第一時間身入井下了解出水情況，制定止水措施。快速采取預埋濾水桶，增加排水設備并澆筑混凝土的方式進行處理，同時采用雙液漿進行注漿堵水。注漿作業中，他的手腳多處腐蝕潰爛蛻皮。兩天連夜奮戰，終于渡過難關，成功地解決了治水難題。為加快施工進度，安全掘進，防止類似事故再次發生，他始終跟班作業，深入工作面，下井打超前探孔，在第一時間了解地質情況。當班班組升井后，繼續留在井下，做好技術交底。每次上井后，渾身濕透，凍得發抖，堅持拿起筆來記錄技術參數，總結當班技術工作。
在煤炭市場繼續呈現快速走低態勢的時段，公司頂住壓力，接下了黑梁主副斜井工程。該項目施工極有難度，已更換數個施工隊，月進尺不超過8m。這樣的背景下，他依舊勇敢地接下了黑梁項目部經理一職。本次施工的主副斜井井筒均為凍結井，施工方法及支護工藝極為復雜，井筒斷面大(約40m2)，井壁支護采用打注短錨桿+噴射混凝土+架設25u型鋼棚+雙層鋼筋混凝土聯合支護，澆筑厚度達1m，底板采用反底拱雙層鋼筋混凝土支護，澆筑厚度1.8m，井下氣溫低，流沙卵石密布，費時費力。項目地處半沙漠化的環境中，時常伴有沙塵天氣，現場生活條件很艱苦。進駐工地后，面對復雜的施工工藝，他每天下井，實地考察商討施工方案，不斷優化施工方案、細化關鍵環節，在方案和設備的選擇上進行了大膽創新和改進，采用大型模板臺車(長7.5m)配合混凝土輸送泵，采取“三八”四班制，打灰和掘砌平行作業，大幅縮短了掘砌循環時間，形成一套完整科學的作業模式。在施工中，遇見問題，哪怕是夜半三更也絕不拖沓，立即想辦法解決。白天參加礦方及監理會議，協調項目部日常工作，夜晚下井，每天休息不到四個小時，為了施工進度，兢兢業業、毫無怨言。8月份的一天，遠在老家的父親突發腦梗，母親哭著打來電話讓他立即回去。可工程正處在關鍵時刻，為了項目的安全生產與正常推進，他強忍著內心擔憂和傷感，選擇堅守崗位。每天偷偷地抽出時間給家人打個電話、了解父親的治療情況。萬幸，父親的病得到了有效控制，慢慢穩定了下來。
在施工項目中，楊衛同志主持完成工程15個，其中2個被評為全國煤炭行業最高獎“太陽杯”工程。過程中他積累了豐富凍結斜井施工技術經驗，并積極總結形成理論，相繼發表了《黑梁煤礦超大斷面凍結斜井井筒表土段快速施工技術》《華晟榮煤礦井底煤倉及裝載硐室快速施工技術》《簡論異地礦山建設和合作項目安全管理風險策略》3篇論文，更有幸于2014年6月受邀參加了國家凍結斜井施工技術規范的編寫。
長久堅持不懈的無畏艱辛、無私奉獻，不僅為楊衛同志贏得了行業的認可，也展現了國控建設集團“豫軍力量”精神血脈的傳承不息，鼓舞著更多同行者楊帆奮進、砥礪前行，為履行新時代新征程新使命貢獻力量。