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國控建設認真傳達學習集團一季度經營分析會暨月度工作例會精神
4月8日上午，國控建設集團黨委書記、董事長、總經理馬飛勇主持召開機關中層以上干部會議，認真傳達學習國控集團一季度經營分析會暨月度工作例會精神。
在認真傳達了陳文杰書記、郭輝總經理的講話精神以及集團各部門的具體工作要求后，馬飛勇分析了公司現狀并對近期工作提出要求。他指出，國控建設集團目前正處于特殊的發展階段，生產經營形勢不容樂觀、多種內外部矛盾交織疊加、與行業優勢企業的差距仍然較大，著力在補短板、強弱項、揚優勢、固根基、防風險上下功夫，研究提出解決問題的新思路新舉措任務艱巨。他強調，制度是堤、落實是金，制度的生命力在于貫徹執行，如果制度缺乏實際的執行效果，企業將會是一盤散沙、各項事業也將一事無成;只有真正做到制度建立更加科學，執行者自覺置身于規定之下，制度執行的監督、處罰措施更加有力，命令貫徹得更加透徹到位，才能保證企業高效運行高質量發展。他要求，全體干部職工、特別是黨員干部要進一步弘揚“拼搏、奉獻、執著、創新、團結”的改革精神，錘煉“事不過夜、案無積卷、晝夜兼程、擔當盡責”的鐵軍作風，堅決把省委、省政府和國控集團“三重組一改革”各項工作要求落實落細，確保職工工資尤其是一線職工工資的按時發放和社保、稅收的足額繳納，以過硬能力、優良作風堅決打贏生死存亡保衛戰、改革脫困攻堅戰。
會上，馬飛勇還對“五星黨支部”創建、“我與企業共發展”大討論、四制改革、巡察、礦建特級資質申報、資產管理、保密等工作作出安排。