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李良勇到礦建六分公司寶興源項目開展主題教育專題調研
從礦建二分公司內蒙古查干淖爾項目部出發，驅車1000多公里，8月10日上午，國控建設集團黨委書記、董事長李良勇趕到礦建六分公司陜西神木寶興源項目部，督查主題教育開展情況，調研安全生產和雨季“三防”情況，了解干部職工的思想狀況。公司副總經理、工會主席魏國強，副總經理、陜北工程指揮部指揮長靳慶軍一同調研。
甫一下車，李良勇立即趕到采用凍結法施工的回風立井工業場地，現場查看工程進展情況。他指出，要明晰具體任務和職責分工，拉高標桿、精益求精，確保“四通一平”等籌備工作有序有效推進。
之后，李良勇又深入主斜井工作面，實地查看施工情況。面對干部職工不畏地質條件差、土層涌水大、渣土運輸難等諸多困難揮汗如雨、艱苦奮斗的真實場景，他動情地向大家致以謝意，并叮囑隨行的礦建六分公司黨總支書記、寶興源工程項目部經理胡功全等現場負責同志，要關心關注大家的身心健康，緊緊抓住職工關注的焦點、難點，把惠民生、暖民心、順民意的工作做到職工心坎上，不斷提升職工的獲得感、安全感。
實地查看過施工現場后，李良勇主持召開業務骨干座談會，認真聽取了分公司、項目部關于工程建設的匯報，共同探討安排了下一步工作計劃。
李良勇總結講話，對項目建設取得的成績給予了充分肯定，強調：一要堅持和加強黨的全面領導。深入開展主題教育，扎實做好檢視整改和調研成果運用;堅持綜合性人才培養方向，樹牢干事創業、擔當作為的鮮明導向，鼓勵更多年輕人挑大梁、擔重任，鍛造一支過硬干部人才隊伍;堅持依法依規，加強全過程管控和風險防控，打造廉潔工程。二要咬定目標不放松。增強目標意識，樹立全局一盤棋思想，凝聚全員參與、全力攻堅的堅強合力，責任再壓實、考核再從嚴，做到上下聯動、緊密協作、齊抓共管，系統謀劃、協同配合、壓茬推進，以目標倒逼工作進度、評價工作成果、檢驗工作成效。三要筑牢安全生產防線。切實增強“時時放心不下”責任感，持續加強重大安全風險防控，統籌抓好安全管理、專業技術、經營考核、施工進度、隊伍穩定等相關工作，超前預防、人人盡責，環環相扣、筑牢安全防線。四要精打細算降本提效。牢固樹立過“緊日子”“苦日子”思想，深入開展經營管理降本增效行動，推行“日成本、日利潤”經營管理模式，注重系統謀劃、全面發展，實施全要素、全成本管理，有效對沖不利因素帶來的效益風險。
魏國強要求，樹牢精品意識，緊盯進度節點，以“公司項目建設形象展示窗口”為工作目標，堅持持之以恒抓落實，保持非凡勇氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣，堅決落實好公司年中工作會精神，擼起袖子干、甩開膀子干、腳踏實地干、齊心協力干，打贏“決戰下半年、確保全年紅”這場硬仗，以一域出彩為全局添彩。
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