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國控建設集團“區域營銷”增活力
深耕細作 多維強基 協同發力
國控建設集團“區域營銷”增活力

工程項目是施工企業生產經營的基礎,是企業經濟效益的源頭,是塑造企業形象的窗口,是企業生存發展的根本保證。作為傳統的礦建施工企業,近年來,國控建設集團以承攬到有代表性的工程為突破點,緊盯新疆、陜西、山西、內蒙古四個省區,強化區域化市場開拓力度,積極實施扭虧脫困戰略突圍,逐步形成并鞏固了穩中向好、進中提質的態勢。
以高效干好在手項目為依托,深耕細作區域礦建市場。干好在建工程,贏得業主的信任,這是承攬后續工程的關鍵。國控建設集團黨委書記、董事長李良勇多次強調,要對標行業先進,發揚斗爭精神,努力把管理做精、把技術做專,構筑專業化、差異化的市場競爭優勢。2018年11月,中標新疆大明礦業集團天湖鐵礦豎井掘砌安裝工程,工作量合計6000萬元。在異常艱苦的施工環境里,項目部干部職工發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別講奉獻的光榮傳統,一舉創造了連續7個月單月成井超百米的優異成績,名震祖國西部邊陲,被譽為“一支真正具有綜合實力的建井隊伍”,為后續承接到新疆拜城順發礦業有限公司拜城礦區三號礦井(順發煤礦)60萬噸/年改擴建井巷、新疆明礬溝煤礦井下11采區巷道建設工程、新疆亞克斯資源開發股份有限公司黃山銅鎳礦1#輔助提升井系統等工程奠定了堅實基礎。
以打造專業化亮麗名片為目標,夯實區域經營根基。把市場做大、把品牌做優,真正成為全國最具市場競爭力和最具可持續發展能力的行業引領者,是國控建設集團總體工作思路之一。2020年2月,公司進駐陜西省神木市升富礦業有限公司副斜井項目工地。該井筒設計長度1760米,凍結施工長度1556.9米,采用雙層井壁支護,是亞洲凍結長度最長的煤礦斜井施工工程,支護工藝復雜、施工難度極大。面對挑戰,項目部發揚越是艱險越向前的斗爭精神,狠抓精細化管理,拉高工作標桿,綜合成井在8月和11月分別達到66.8米、80.2米,連續打破當時的同類井型施工全國紀錄,并且在2021年6月8日獲得中國煤炭工業協會“凍結法煤礦斜井井筒施工月進尺全國紀錄”實地認證。2022年4月10日,公司中標“陜西省榆林市金雞灘煤礦二號副斜井工程總承包(PC)”項目。這是自1953年公司成立以來承攬到的最大礦、土、安和凍結一體化單位工程。之所以能夠順利中標,在榆林升富副斜井井筒凍結施工中創造的全國紀錄業績無疑發揮了重要作用,包括后期中標的陜西元盛煤業黃蒿界煤礦副斜井井筒工程(B標段)等項目。

以管理高效特色突出為動力,延伸拉長區域產業鏈條。項目是信譽之本、效益之源、人才之基,勝負在工期、成敗在質量、安全是關鍵。國控建設集團高度重視項目現場管理工作,編制完成《安全文明施工標準化手冊》并強力推廣實施,通過打造比較優勢,積極探索創新風險可控、盈利可期的高效管理模式,承建的山西省長治市三元煤業下霍煤礦新風井、沁新能源集團李元煤礦副立井等項目以突出的施工業績享譽三晉業內,實現了把主業做強、把隊伍做實的初衷,助力公司2021年中標了山西陽辿煤業增層及配采施工工程、山西沁東能源東大礦機電安裝工程,2022年中標山西長治紅山煤業3號與15號煤層配采項目井巷工程、晉能控股集團寺河煤礦東七盤區回風大巷施工等工程。特別是2022年3月承接的鑫海能源鄭莊煤礦副立井井筒裝備、管路、電纜、井上下設備及配電安裝工程,一舉創造了公司單項合同金額最高、井筒裝備工程井筒直徑最大、雙套提升容器井筒裝備工程首次三項第一,進一步提高了企業競爭層次。
以相互支持深化友誼為紐帶,續寫區域合作共贏篇章。國控建設集團有著近70年的發展歷史,30年社會主義市場經濟浪潮中摸爬滾打的經歷加持,鑄就了這支能征善戰隊伍的錚錚鐵骨與理性內涵,更是把“干一項工程、交一方朋友、樹一座豐碑、拓一片市場”的企業文化播撒到了祖國的四面八方。內蒙古是國家煤炭工業發展“十四五”規劃確立的煤炭產能三大重點?。▍^)之一,國控建設集團對切入該區域煤炭基建市場一直充滿期望,多年前曾參與了鄂爾多斯虎豹灣煤礦和母杜柴登煤礦、赤峰向陽煤礦的建設并取得不錯業績。近年來,持續深化“市場等不來、靠不來,只能闖出去、跑回來”理念,以“服務好老客戶就是拓展新市場”的思路,深挖老客戶業務需求,加強溝通協調、了解市場動態、強化信息獲取,為區域市場的開拓提供了有力支撐。2022年7月,公司與中煤科工集團南京設計研究院組成的聯合體中標內蒙古昊盛煤業有限公司石拉烏素煤礦東風井EPC項目,中標價1.73億元;9月,克服疫情防控帶來的不利影響,又先后斬獲錫林郭勒峰峰能源有限公司查干淖爾一號井2煤主運大巷及相關工程以及查干淖爾一號井2煤輔運大巷、井底清理撒煤斜巷及相關工程,合計中標價超過1.6億元。

以奮進的姿態迎接陽光,春天和美景都將如約而至。每一次投標成功,既是對國控建設集團深入拓展新陜蒙晉區域市場策略的充分肯定,也是對公司綜合實力、技術水平的一次激勵。展望未來,國控建設集團將在堅持區域經營導向的基礎上,持續追尋經營視野全國化、子分公司專業化、業務板塊協同化、項目管理標準化的“四化方向”,通過承接社會影響大、經濟效益好、戰略價值強的示范性工程,不斷提升強化施工能力水平,以更加昂揚的姿態樹牢“礦建豫軍”品牌新形象,在打造“全國一流綜合性專業化施工企業”的道路上蹄疾步穩、勇毅前行,為中原崛起、出彩河南和現代化國家建設做出新的更大貢獻。