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國控建設集團召開一季度工作會暨經濟運行分析會
發布時間：
2019-04-17
4月15日上午，國控建設集團召開第一季度工作會暨經濟運行分析會。黨委書記、董事長李良勇，總經理戴寶森出席會議并講話，副總經理王家春主持會議。
各生產單位匯報了一季度經營指標完成情況、經濟運行中存在的主要問題和影響因素，總結了工作亮點及好的做法，提出了下一步工作目標、主要措施、需要協調解決的問題及工作建議。王家春通報了公司一季度整體經濟運行情況。班子其他領導結合各自聯系單位和分管業務，對一季度工作進行點評并對今后工作做出部署。
戴寶森在講話中總結了一季度取得的成績，對二季度重點項目、重要工作逐項作出部署。他指出，一季度全體干部職工克服春節放假、環保壓力大等困難，敢于應對嚴峻挑戰，以實際行動保證了公司總體生產經營平穩運行，但是個別干部作風不夠實、制度貫徹不夠嚴等問題必須認真加以解決。他強調，面對復雜多變的內外部形勢，二季度要鞏固提高穩中求進、穩中向好的發展態勢，就必須切實抓好安全管理、市場開拓、債權清收、盤活資產、勞動競賽、隊伍建設、風險控制等重點工作，特別是在“實施精細化管理、推進高質量發展”方面，更要完善辦法、強化措施、確保實效。他要求，機關各部門提升服務意識，主動謀劃好事關全局的大事情、大項目，深化改革創新，推進提質增效，全面激發動力活力;各子(分)公司、項目部堅持問題導向，抓重點、破難題、補短板、出成果，不斷把精細化管理推向深入;黨員干部以上率下、轉變作風，落實“一崗雙責”，保證廉潔高效，加強黨的建設，促進黨建工作與改革發展深度融合。
李良勇做總結講話。他強調，一要堅定信心，勇于擔當，努力完成目標任務。二季度環保壓力釋放，是大干快上的“黃金時期”，要認清形勢、攻堅克難，撲下身子、發揮作用;要不斷深化改革，強化債權清收，推進安全管理，真正把公司各項部署落到實處。二要解放思想，轉變觀念，努力提高經營管理水平。不注重改革創新的實質就是懶政怠政。要實行全面的精細化管理，注重人才的使用，減少窩工，提高工作效率。企業從生產型向生產經營型轉變，各級干部要增強經營意識、法律意識、風險意識，多學習、多鍛煉，提高綜合素質和履職能力。三要相互理解，包容補臺，形成好的工作氛圍。團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力，團結可以戰勝艱難險阻、創造新的奇跡。公司的干部絕大多數都很優秀，曾經創造過很多好的業績，現在更需要多溝通、多交流、減少不必要的猜疑。雜音消除了，疑問解除了，干事創業的氛圍就更加濃厚了。四要抓好黨建，促進生產經營，引領高質量發展。公司黨委近日下發了2019年工作要點、向建黨98周年獻禮活動方案，各單位要認真貫徹落實;要加強黨員教育管理和政治理論學習，特別是對于“學習強國”平臺的學習，務必認真組織黨員克服困難迎頭趕上;要認真落實“一崗雙責”，抓好黨風廉潔建設;要進一步提高政治站位，牢牢掌握意識形態工作領導權，確保意識形態陣地守得住管得好。
各子公司董事長、總經理，各分公司經理、經營副經理，各二級單位黨(總)支部書記、財務主管及駐馬店工程項目部經理、書記，機關各部門負責人參加了會議。